التقرير السنوي
لبلدية مدينة أبوظبي
2019
المغفور له الشيخ
زايد بن سلطان آل نهيان
تغمده الله بواسع رحمته
مؤسس دولة الإمارات وباني نهضتها الحديثة
صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان
رئيس دولة الإمارات العربية المتحدة
صاحب سموّ الشيخ محمد بن زايد آل نهيان
ولي عهد أبو ظبي
نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة ورئيس المجلس التنفيذي
المحتوى
1كلمة الرئيس
2كلمة المدير العام
3نمو عمراني ومستدام يلبي تطلعات المجتمع
14بناء منظم وآمن وفق أفضل معايير البناء العالمية
33قطاع عقاري منظم ومنافس وجاذب للمستثمرين
40إمارة تتميّز بمظهرها العام ومرافق وبنى تحتية رائدة تعزز نمط الحياة
49خدمات متميزة وذكية لإسعاد المتعاملين
60قدرات مؤسسية رائدة
75شراكات فعّالة وهادفة
كلمة الرئيس
معالي / فلاح محمد الأحبابي
رئيس دائرة البلديات والنقل
إن جميع التشريعات والخدمات والمشاريع التي تخطط لها وتنفذها الدائرة تهدف بالدرجة الأولى إلى الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة لأفراد المجتمع ودعم التنمية المحلية وتعزيز نمط الحياة الراقي في إمارة أبوظبي.
إن الرؤية الثاقبة للقيادة الحكيمة في إرساء مسيرة تنموية شاملة ومستدامة، وتحقيق التقدم والنجاح والتميز في شتى المجالات، جعلت من أبوظبي مدينة عصرية تنبض بالحيوية والنشاط في كل حي من أحيائها عبر مجتمعها المعطاء ومشروعاتها التنموية وخدماتها المميزة، حيث يستعرض التقرير السنوي تلك الخدمات التي تسهم في تعزيز أواصر التقارب بين دائرة البلديات والنقل والمتعاملين والمجتمع.
كما أود التأكيد على أهمية الدور الذي يؤديه الشركاء الاستراتيجيون بالتعاون مع دائرة البلديات والنقل في خدمة المتعاملين وتقديم خدمات متكاملة تعزز رضاهم وتحقق السعادة لهم، منوها في الوقت نفسه بالشراكة الاستراتيجية التي تربط الدائرة بالقطاع الخاص والجهود التي يبذلها مجتمع الأعمال المحلي في سبيل الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للسكان ودعم مسيرة النمو والازدهار التي يشهدها اقتصاد الإمارة بما يحقق الأهداف الاستراتيجية المشتركة على الصعد كافة، الخدمية والاستثمارية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية، ويضمن قيمة مضافة للجميع ويدعم الجهود المبذولة لجعل إمارة أبوظبي واحدة من أفضل الأماكن في العالم للعيش والعمل والزيارة.
كلمة المدير العام
سعادة / سيف بدر القبيسي
المدير العام لبلدية مدينة أبوظبي
تستمد بلدية مدينة أبوظبي استراتيجيتها العامة من القيم التي تجلت ضمن رؤية حكومة أبوظبي، وعلى أساسها وضعت البلدية خططها الهادفة إلى تحقيق أعلى مستويات الرقي في الخدمات والمرافق وتأهيل البنى التحتية وتوفير سبل الحياة العصرية، وإرساء معايير الاستدامة في مشاريعها، وتمكين وتطوير مشروع التحول الرقمي للخدمات، والذي أثمر نجاحات مميزة منذ انطلاقته.
لقد حققت بلدية مدينة أبوظبي خلال الفترة السابقة قفزة هائلة وواضحة في مجال تحسين الأداء، والارتقاء بالخدمات، لا سيما الطفرة الكبيرة في مجال تحويل الخدمات التقليدية إلى خدمات إلكترونية الأمر الذي ساهم في صعود مستوى رضا المتعاملين عن أداء البلدية وخدماتها، وساهم في الوقت ذاته في دفع عجلة التنمية في أبوظبي على كافة الأصعدة، حيث شكلت البلدية رديفاً مهماً وداعماً أساسياً للرؤية التطويرية، وخصوصاً على صعيد توفير أرقى مستويات جودة الحياة لجميع السكان.
كما نجحت في تلبية احتياجات المجتمع من خلال إنشاء البنى التحتية التي تتواءم مع النمو العمراني المتصاعد وتنفيذ العديد من المشاريع الإنشائية والتطبيقات المستدامة من خلال العديد من المبادرات التي تعكس منهجية الاستدامة مثل توفير شبكة إنارة حديثة ضمن مشروع (نور أبوظبي) باستخدام المصابيح الموفرة للطاقة، وكذلك ترشيد استهلاك الموارد، من خلال إدخال تطبيقات حديثة لإعادة استخدام المواد مثل إعادة تدوير الإسفلت، واستخدام النباتات المحلية في الزراعات التجميلية، ومبادرات ترشيد الطاقة في مبانيها وأصولها المختلفة.
كما واصلت البلدية تنفيذ المشاريع التي من شأنها توفير مصادر الترفيه والترويح عن السكان وذلك من خلال افتتاحها العديد من الحدائق وملاعب الأطفال في كثير من المدن، وتطوير الشواطئ، والاهتمام باحتياجات أصحاب الهمم وتوفير مناطق ترفيهية تلبي تطلعاتهم.
وتعبر البلدية باستمرار عن أهمية تعزيز المشاركة المجتمعية من أجل الحفاظ على المظهر الحضاري للمدن، وتفعيل البرامج والورش التوعوية التي من شأنها توثيق التعاون والتشارك مع كافة شرائح المجتمع للتخلص من جميع أشكال المشوهات العامة وإرساء بيئة حضارية نظيفة، والسعي نحو تثبيت أركان مجتمع صحي وبيئة مثالية لجميع السكان.
إن مطالعة الإنجازات المهمة التي حققتها البلدية خلال العام 2019 يشكل دافعاً إيجابياً لمواصلة وتيرة التطوير والتحسين حتى الوصول إلى الهدف والأولوية الاستراتيجية والتي تؤهل البلدية لتكون في الصفوف المتقدمة وهي تستحق ذلك بالاستناد إلى تاريخها العريق وثقلها الاقتصادي والتنموي كمؤسسة رائدة في خدمة المجتمع والتنمية الشاملة في أبوظبي، ومن هذا المنطلق، وتطبيقاً لمبدأ (كلنا مسؤولون) فإننا معنيون بجميع مراتبنا ومهامنا بتعزيز مكانة البلدية والارتقاء بسمتها وسمعتها المتميزتين.
رحلة تطور بلدية مدينة أبوظبي
لقد تطور أداء البلدية ودائرة مهامها وصلاحياتها وفقاً لعدة قوانين أصدرها صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة.
2019 - دائرة البلديات والنقل
تم دمج دائرة التخطيط العمراني والبلديات ودائرة النقل.
2017 - دائرة التخطيط العمراني والبلديات
تم دمج مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني ودائرة الشؤون البلدية. وتتبعها كل من: بلدية مدينة أبوظبي، وبلدية مدينة العين، وبلدية الظفرة.
2016 - دائرة الشؤون البلدية والنقل
حلت محل: دائرة الشؤون البلدية و دائرة النقل وتتبعها كل من بلدية مدينة أبوظبي، وبلدية مدينة العين، وبلدية المنطقة الغربية.
2007 - دائرة الشؤون البلدية
وتضم ثلاث بلديات مستقلة إدارياً وهي: بلدية مدينة أبوظبي، بلدية مدينة العين، بلدية المنطقة الغربية.
1962
تأسست بلدية مدينة أبوظبي في عام 1962. وفي عام 1969 صدر المرسوم الأميري الخاص بتعيين أول مجلس بلدي لمدينة أبوظبي.
الإدارة التنفيذية
7 قطاعات
سعادة / سيف بدر القبيسي
المدير العام لبلدية مدينة أبوظبي
سعادة / المهندس خلفان محمد النعيمي
المدير التنفيذي لقطاع عمليات البلديات الفرعية
المهندس / خالد ناصر المنهالي
المدير التنفيذي لقطاع تخطيط المدن بالإنابة
سعادة / المهندس عيسى مبارك المزروعي
المدير التنفيذي لقطاع البنية التحتية وأصول البلدية
المهندس / عيسى عمير المنصوري
المدير التنفيذي لقطاع الأراضي والعقارات بالإنابة
سعادة / أحمد فاضل المحيربي
المدير التنفيذي لقطاع التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
سعادة / المهندس سالم سلطان المعمري
المدير التنفيذي لقطاع الخدمات البلدية
السيد / عويضة أحمد القبيسي
المدير التنفيذي لقطاع خدمات الدعم والمساندة بالإنابة
الهيكل التنظيمي لقطاعات بلدية مدينة أبوظبي
المدير العام
مكتب المدير العام
- مكتب مراقبة تنفيذ البرامج
- مكتب الاستثمار
مكتب المستشارين
- مكتب التدقيق الداخلي
- إدارة الشؤون القانونية
قطاع تخطيط المدن
- إدارة التخطيط الحضري
- إدارة البيانات المكانية
- إدارة تراخيص البناء
- إدارة البيئة والصحة والسلامة
- إدارة التصنيف وقيد المهن
قطاع البنية التحتية وأصول البلدية
- إدارة تطوير البنية التحتية
- إدارة أصول البنية التحتية
- إدارة الدعم الفني للبنية التحتية
- إدارة دعم التخطيط والتنسيق المتكامل
قطاع الأراضي والعقارات
- إدارة التسجيل العقاري
- إدارة الأملاك
- إدارة شؤون المطورين والتراخيص
قطاع التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
- إدارة التخطيط الاستراتيجي
- إدارة الأداء
- إدارة التميز المؤسسي
- إدارة المعرفة و الإبداع
قطاع عمليات البلديات الفرعية
- إدارة عمليات التفتيش
- إدارة عمليات الخدمات الفنية
- إدارة عمليات خدمات المجتمع
- إدارة عمليات خدمة المتعاملين
- إدارة استدامة الأعمال
- مراكز البلديات الفرعية (المدينة، مدينة زايد، مصفح، الوثبة، الشهامة)
- إدارة الرقابة والتفتيش
- إدارة الخدمات الفنية
- إدارة خدمات وإسعاد المجتمع
- إدارة خدمة المتعاملين
- مكتب الدعم والمساندة
- مكتب الجودة و التميز
قطاع خدمات الدعم والمساندة
- إدارة الموارد البشرية
- إدارة المشتريات
- إدارة الشؤون المالية
- إدارة الخدمات العامة
- إدارة تقنية المعلومات
- إدارة السجلات والأرشفة المركزية
قطاع خدمات البلدية
- إدارة الخدمات الإلكترونية و الاتصال
- إدارة الصحة العامة
- إدارة تطوير الخدمات
- إدارة التسويق والاتصال المؤسسي
نمضي قدماً على جسور الثقة
الرؤية
مدينة ذات تطوير عمراني متكامل مستدام وخدمات بلدية متميزة لرفاهية وسعادة المجتمع.
الرسالة
دعم النمو والتطوير العمراني في الإمارة، وتوجيه وتنظيم ومراقبة أعمال التطوير العمراني، والارتقاء بالعمل البلدي لتقديم المستوى اللائق من الخدمات، وتهيئة الظروف المعيشية الكريمة لجميع سكان الإمارة.
القيم
الابتكار, الانضباط, الإنتاجية, العطاء, الإيجابية, التواجد, التمكين.
أولوياتنا
سعت بلدية مدينة أبوظبي إلى تحقيق الرؤى المستقبلية المستمدة من خطة أبوظبي 2030، و التي تم مواءمتها مع الخارطة الاستراتيجية الصادرة عن دائرة البلديات والنقل و تجسيدها من خلال 7 أولويات بحيث تضيء طريق المؤسسة خلال رحلة تحقيق النمو والتطوير العمراني و تقديم مستوى لائق من الخدمات، و تم ترجمتها إلى أهداف و خطط و مبادرات لضمان تحقيق تلك الأولويات.
45 المبادرات الاستراتيجية
نمو عمراني متكامل ومستدام يلبي تطلعات المجتمع
بناء منظم وآمن وفق أفضل معايير البناء العالمية
قطاع عقاري منظم ومنافس وجاذب للمستثمرين
إمارة تتميّز بمظهرها العام ومرافق وبنى تحتية رائدة تعزز نمط الحياة
خدمات متميزة وذكية لإسعاد المتعاملين
قدرات مؤسسية رائدة
شراكات فعّالة وهادفة
نمو عمراني مستدام يلبي احتياجات المجتمع
جودة حياة تلمس رضا المجتمع
تصنف مدينة أبوظبي كإحدى أكثر المدن الرئيسية تطوراً في العالم من حيث التخطيط الحضري وبناؤها العمراني، وخلال مسيرة بناء وتطوير المدينة تشرفت بلدية مدينة أبوظبي بتجسيد الرؤى والطموحات على أرض الواقع، عبر أفضل تخطيط عمراني وحضري تدعمه قاعدة من البنى التحتية العملاقة المتطورة في أرجاء المدينة وضواحيها الجديدة، ونفذت العديد من المشاريع العمرانية الضخمة التي جاءت موازية للخطط التطويرية المستقبلية، ووفقا لمنهجية وخطة تهدف إلى تطوير آليات عملها والارتقاء بمستوى أدائها، اعتماداً على استراتيجية تطوير الأداء المميز الذي انتهجته حكومة أبوظبي. عن طريق عدة محاور ومن أهمها:
- تخطيط ومتابعة تنفيذ مشاريع التطوير العمراني لتحقيق التطلعات ومواكبة النمو للإمارة
- التخطيط التفصيلي واعتماد مخططات المطورين وفقاً لمخطط رؤية أبوظبي 2030
- مراجعة وتحديث المخططات العمرانية الاستراتيجية ومواءمتها مع التطور والنمو الطبيعي للإمارة والمتغيرات الديموغرافية المصاحبة لذلك
تأصيل مكارم العطاء
حرصت بلدية مدينة أبوظبي كمؤسسة خدمية رائدة على توفير كل متطلبات التنمية وخصوصاً فيما يتعلق بإعداد وتجهيز وتهيئة واستصلاح الأراضي بجميع أنواعها (الزراعية، التجارية، الصناعية، السكنية) وذلك ضمن إطار السعي الدائم نحو تعزيز استقرار المواطنين والارتقاء بجودة حياتهم وقد تضمنت الأعمال تهيئة الأراضي و إمدادها بالخدمات الكاملة مما انعكس على جاهزية هذه الأراضي لتلبية متطلبات المواطنين وتحقيق طموحاتهم.
4272
استحداث الأراضي الدائمة
972
استحداث الأراضي المؤقتة
2138
مرسوم تخصيص أراضٍ تم تنفيذه
1958
استحداث للأراضي المعدلة تخطيطياً
90%
نسبة تجهيز البنى التحتية بالخدمات للأراضي المخصصة
4014
إجمالي العزب المخصصة
حدائقنا.. الترفيه وفقاً لقيم حضارية
ضمن رحلة إسعاد المجتمع، بادرت بلدية مدينة أبوظبي بتأهيل المرافق العامة والمنتزهات والحدائق بما يتناسب مع أفضل المعايير لخدمة أفراد المجتمع وعوائلهم، لذلك قامت بلدية مدينة أبوظبي بإنشاء مراكز ومرافق خدمية للمناطق لمواكبة احتياجات المجتمع في المناطق والأحياء بشكل مستدام، وبما يتماشى مع أفضل المعايير العالمية للارتقاء بمستوى الحياة، وتوطيد أركان التنمية المستدامة، وإسعاد المجتمع ورفاهيته.
28
عدد مناطق الألعاب التي تم تأهليها خلال العام 2019
5
عدد مناطق الألعاب والحدائق التي تم إطلاقها خلال العام 2019
45
عدد مواقع الشواء التي تم إضافتها خلال العام 2019
تطوير مرافق مجتمعية بمعايير عالمية
ضمن إطار حرص بلدية مدينة أبوظبي على توفير المرافق المجتمعية والترفيهية لجميع فئات المجتمع بهدف إسعادهم، وتلبية احتياجاتهم التي تساهم في تعزيز معايير جودة الحياة في إمارة أبوظبي قامت البلدية بتأهيل البنية التحتية وتوفير العديد من المرافق الترفيهية (ملاعب، شواطئ، مماش، مناطق ألعاب للأطفال، حدائق سكنية).
تأهيل منطقتي ألعاب في حدائق الأحياء السكنية
توفير مرافق ترفيهية لجميع فئات المجتمع
رضا المجتمع عن المرافق المجتمعية
حرصت بلدية مدينة أبوظبي على تلبية احتياجات المجتمع عن طريق إنجاز باقة من المشاريع التي تهدف إلى توفير البنية التحتية الأساسية والتكميلية وتوفير المرافق الأساسية في مدينة أبوظبي وتحسين حالة الأصول والمظهر العام في مدينة أبوظبي، مما نتج عنه زيادة رضا السكان عن جودة خدمات البنية التحتية والمرافق الخدمية بالإمارة إلى نسبة (87%) في نهاية العام 2019.
%87
نسبة رضا السكان عن جودة خدمات البنية التحتية والمرافق الخدمية
مشروع تجريبي باستخدام كشافات قليلة التكلفة
مبادرة تطوير برنامج مطابقة لمحسنات تربة لتقليل استهلاك المياه
أهداف المبادرة
يهدف المشروع إلى استخدام نوع جديد من كشافات LED حيث يتم استبدال المصابيح التقليدية القديمة بمصابيح LED كورن كب دون تغيير العمود وحامل المصباح.
الفوائد المتحصلة
تم استبدال عدد 10 كشافات إنارة قديمة بإنارة أخرى حديثة من نوع كورن كب ومن فوائدها:
- نسبة 70% توفير بالطاقة
- تقليل نسبة الانبعاثات الكربونية 70%
الوضع بعد التركيب:
مستويات الإنارة 0.8 cd/m2
انتظام مخرجات الإنارة 50%
موقع التثبيت:
في مدينة شخبوط حوض 22
يتم وضع علامات على الشارع للقيام بقياس مستويات الإنارة كل أسبوعين.
مشروع تجريبي باستخدام كشافات قليلة التكلفة
أهداف المبادرة
يهدف المشروع إلى الاستفادة من الطاقة الشمسية في إنارة الشوارع عن طريق وضع الألواح الشمسية على الكشاف لاستبدال الإنارة الكابلية التقليدية، وتجربة مدى فاعلية هذه الإنارة تحت مناخ الإمارة.
الفوائد المتحصلة
تم استبدال عدد 10 كشافات إنارة قديمة بإنارة أخرى ذكية تعمل على الألواح الشمسية ومن فوائدها:
- نسبة 100% توفير بالطاقة
- تقليل نسبة الانبعاثات الكربونية 100%
صورة توضح الوضع بعد التركيب: مستويات الإنارة 0.5cd/m2
انتظام مخرجات الإنارة 70%
محطات معرفية فعالة
ملتقى (قمة من القمة الحكومية)
كما نظمت بلدية مدينة أبوظبي ملتقى (قمة من القمة الحكومية) لاستعراض الدروس المستفادة من الدورة السابعة للقمة العالمية للحكومات، والتي نظمتها دولة الإمارات العربية المتحدة في 10 فبراير 2019، وتم تبادل المعرفة حول ما تم اكتسابه من تجارب ومعارف مرتبطة بالابتكارات المتقدمة والحديثة والقائمة على علم البيانات وكيفية توظيف التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وإنترنت الأشياء ومدى الاستفادة منها في عمليات اتخاذ القرار لوضع الخطط المستقبلية مع كافة مستويات العمل في بلدية مدينة أبوظبي للمشاركة في صناعة المستقبل معاً.
بنية تقنية متكاملة تحقق الريادة في معايير المدن الذكية
قمة أبوظبي للمدن الذكية
بقيادة دائرة البلديات والنقل والتعاون مع بلدية مدينة أبوظبي تم تنظيم قمة أبوظبي للمدن الذكية والتي حققت نجاحاً باهراً متمثلاً في تعزيز سمعة ومكانة أبوظبي بشأن الآليات التطبيقية للمدن الذكية وكذلك الاطلاع على أفضل الممارسات الإقليمية والعالمية في مجال المدن الذكية، وأتى ذلك بعد أن أضافت بلدية مدينة أبوظبي نجمة جديدة في سجل إنجازاتها، حيث نالت «جائزة المدينة الذكية الأسرع نمواً لأفضل الممارسات الخاصة بالمدن الذكية في العالم» والتي تمنحها شركة سيغ فوكس العالمية وتشارك فيها 52 دولة حول العالم، وذلك ببناء قدرات وأنظمة تقنية متكاملة تحقق الريادة ضمن معايير المدن الذكية.
أبوظبي تنبض بالنجاحات
مجلة نبض المدينة
نبض المدينة مبادرة رائدة تصدر شهرياً بواسطة بلدية مدينة أبوظبي، للمساهمة في تحقيق رؤية قيادة حكومتنا الرشيدة وسعيها لخدمة المواطن والدولة.
تم إصدار العدد التاسع من مجلة نبض المدينة والتي تغطي أحدث مبادرات، إنجازات، أخبار ونشاطات بلدية مدينة أبوظبي.
شراكات فعّالة وهادفة
تعد الشراكات في بلدية مدينة أبوظبي جزءاً مهماً في تنفيذ الاستراتيجية الحكومية العامة وتحقيق الأهداف المنوطة بالبلدية على أكمل وجه، حيث تساهم الشراكات في دفع العمل نحو مستويات جديدة عبر تكامل الأدوار وتعظيم الفوائد والإنجازات وتقليل النفقات ومشاركة الموارد والمعارف والخبرات.
يداً بيد نمشي قدماً
بالنظر لكون دولة الإمارات العربية المتحدة عامة ومدينة أبوظبي خصوصاً نموذجاً تنموياً ناجحاً وفريداً في المنطقة، فقد أصبحت بلدية مدينة أبوظبي محطة رئيسية للوفود الزائرة من داخل الدولة وخارجها للاطلاع على تجاربها الرائدة في مجال الخدمات البلدية للمدن والمجتمعات، وعقد المقارنات المعيارية وصنع الشراكات.
وفي هذا المجال استقبلت بلدية مدينة أبوظبي العديد من الوفود الزائرة على النحو التالي:
7 زيارات لوفود محلية
11 زيارة لوفود دولية
- المملكة العربية السعودية
- الصين
- سنغافورة
- السويد
- جنوب أفريقيا
- هولندا
- كولومبيا
- الهند
- تونس
- إيرلندا
- كازاخستان
يداً بيد نمشي قدماً
سعادة / سيف بدر القبيسي المدير العام لبلدية مدينة أبوظبي وسعادة صامويل تان السفير السنغافوري لدى الدولة والوفد المتمثل برئاسة ليم سيم سينغ رئيس هيئة أراضي سنغافورة.
سعادة / سيف بدر القبيسي المدير العام لبلدية مدينة أبوظبي، وسعادة/ هنريك لاندر هولم سفير مملكة السويد.
سعادة / سيف بدر القبيسي المدير العام لبلدية مدينة أبوظبي وسعادة/ أيدن كرونين سفير جمهورية إيرلندا.
سعادة / سعادة سيف بدر القبيسي ووفد رؤساء البلديات وعمال القطاع العام الكولومبي.
وفد هيئة تطوير المدينة المنورة.
شراكات فعّالة وهادفة
أبرز زيارات وفود الجهات المحلية
- مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي
- مركز المتابعة والتحكم
- بلدية دبي
- دائرة البلدية والتخطيط - حكومة عجمان
- الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية
- مركز الإحصاء
- بلدية مدينة الشارقة
- الهيئة الاتحادية للمواصلات البرية والبحرية
- الاتحاد للطيران
الاتفاقيات الموقعة خلال العام 2019
وقعت بلدية مدينة أبوظبي خلال العام (2019) 25 اتفاقية شراكة جديدة، حيث تنوعت هذه الشراكات ما بين اتفاقيات تعاون ومذكرات تفاهم واتفاقيات مستوى الخدمة.
25 اتفاقية
- 9 اتفاقيات تعاون
- 4 مذكرات تفاهم
- 11 اتفاقية مستوى خدمة
- 1 اتفاقية شراكة
أبرز اتفاقياتنا المبرمة خلال العام 2019
مساندة
التصميم والإنشاء وإدارة المرافق: توفير الجهود وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة في تحسين جودة الحياة لمجتمع مدينة أبوظبي.
وزارة الثقافة وتنمية المعرفة
تحقيق الأهداف الاستراتيجية المشتركة: الحفاظ على الآثار في الدولة وإبراز دور الثقافة المحلية كركيزة في عملية التنمية العمرانية المستدامة.
سنغافورة جاردن سيتي
التشجير وتخضير الأراضي الصحراوية في الإمارة.
الاتحاد للطيران
التعاون المشترك في مجال الإبداع والابتكار: التحكيم في المسابقات الابتكارية.
سوق أبوظبي العالمي
تحسين جوانب الحياة للسكان والزوار في مدينة أبوظبي.
وزارة الإسكان
التعاون في مجالات التطوير العقاري: شراكة مثمرة للسوق العقارية المحلية والإقليمية.
مواقف القوارب
تشغيل مواقف القوارب في جزيرة الحديريات: إدارة مرافق البلدية من خلال المسؤولية المجتمعية.
المواشي
تنظيم وتوريد المواشي: تحسين جودة الخدمات لمجتمع مدينة أبوظبي.
جمعية أبوظبي التعاونية
بيع السلع المدعمة للمواطنين: تسهيل رحلة المتعاملين وتوفير سلع غذائية ذات جودة عالية.
شراكات قائمة على الاستثمار
تماشياً مع توجيهات القيادة الرشيدة في دعم القطاع الخاص ليأخذ موقعه الصحيح في العملية التنموية في الإمارة بشكل خاص والدولة بشكل عام، تقوم بلدية مدينة أبوظبي بمنح القطاع الخاص دوراً متنامياً في عمليات وخدمات البلدية عبر إقامة العديد من الشراكات الفاعلة وتوقيع العديد من الاتفاقيات الاستثمارية مع الشركات الوطنية الخاصة لمنحها الفرصة في إقامة المشاريع وتقديم الخدمات وتطوير الأصول البلدية، حيث ارتفعت إيرادات البلدية كعائد من الاستثمار بما يقارب نسبة 20% من الإيرادات العامة نتيجة ارتفاع عوائد العقود الاستثمارية للقطاع الخاص.
وقد شهد العام 2019 توقيع عدد (3) عقود استثمارية بين البلدية والقطاع الخاص ستوفر عائداً استثمارياً هدفها تعزيز مصادر الإيرادات للبلدية، علاوة على ارتفاع نسب إنجاز المشاريع الاستثمارية التطويرية، ويأتي على رأس قائمتها مشروع قناة المقطع إلى 81%، كما تم إنجاز 48% من مشروع السوق الشعبي، بالإضافة إلى إنجاز ما نسبته 80% من مشروع حديقة الشيخة فاطمة، والتي ستشكل عند اكتمالهم معالم سياحية وثقافية واجتماعية تعزز جاذبية مدينة أبوظبي للحياة والعمل والاستثمار، وتدعم جهود الحكومة في تطوير قطاع السياحة ورفع مساهمته في الناتج المحلي للأمارة.
مشروع قناة المقطع (80%)
يتألف المشروع من ممشى بأنشطة تجارية وترفيهية ورياضية بمساحات خضراء ومرافق عامة بواجهة مائية فريدة على قناة المقطع.
مشروع السوق الشعبي (48%)
مشروع متعدد الاستخدام بنمط معماري مستوحى من تراث الإمارة يحوي بشكل رئيسي على سوق شعبي يعكس الحياة والأنشطة التجارية في الإمارة من حقبة ما قبل النفط.
تواصل مجتمعي متكامل
تحرص بلدية مدينة أبوظبي على لقاء سكان مناطق وأحياء مدينة أبوظبي من خلال إقامة فعاليات مجتمعية متنوعة في الحدائق العامة والشواطئ حيث تهدف هذه الفعاليات إلى التفاعل المجتمعي بما يعود بالنفع على المجتمع وتوفير جو من الألفة والتشجيع على ممارسة الرياضة وتعزيز المشاركة الثقافية وتفعيل دورهم في تنمية الإمارة والمحافظة عليها وتجسد هذه الفعاليات حرص بلدية مدينة أبوظبي على إيجاد مثال إيجابي من الشراكة المجتمعية بين بلدية مدينة أبوظبي والمؤسسات الحكومية والخاصة.
68
إجمالي الفعالية المجتمعية خلال العام 2019
- مكتباتنا
- سوق نهاية الأسبوع
- عاصمتي
- رياضة بلا حدود
عاصمتنا مسؤوليتنا
نظمت بلدية مدينة أبوظبي فعالية عاصمتي وهي مبادرة توعوية لمختلف فئات المجتمع تهدف إلى الحفاظ على المظهر العام للمدينة والحد من المشوهات والارتقاء بمظهر وجمال المناطق السكنية وذلك بتعزيز المشاركة المجتمعية من قبل فئات المجتمع والشركاء. توعية الزوار بالاستخدام الأمثل للمرافق البلدية المجتمعية المختلفة من حدائق وغيرها. لتواصل مع زوار المرافق المجتمعية للبلدية لتحديد احتياجاتهم من مرافق والخدمات أخرى مطلوبة.
إجمالي فعالية عاصمتي خلال العام 2019: 13 فعالية
مجتمع رياضي وصحي
تنظم بلدية مدينة أبوظبي فعالية رياضة بلا حدود وذلك من خلال إقامة أنشطة وبرامج وفعاليات رياضية وصحية مختلفة تستهدف كافة فئات المجتمع من أجل خلق وعي صحي ورياضي لديهم كما تهدف إلى المساهمة بتفعيل المرافق المجتمعية العامة لكل مركز بلدي (حدائق - ملاعب - مسابح - شواطئ - مماش).
إجمالي فعالية رياضة بلا حدود خلال العام 2019: 28 فعالية
بالقراءة ترقى الأمم
في إطار التزام بلدية مدينة أبوظبي تجاه تنمية القيم المجتمعية والثقافية البناءة، وحث المجتمع على القراءة والاطلاع واكتساب المعرفة، وجعل القراءة نمطاً ثقافياً واتجاهاً فكرياً أصيلاً في المجتمع، وتعزيزاً لدور القراءة في دعم التنمية المجتمعية ورفع مستوى الوعي والثقافة العامة. نظمت بلدية مدينة أبوظبي فعالية ثقافية "مكتباتنا" وذلك لتشجيع على القراءة يتم تنظيمها في المكتبات العامة بهدف تعزيز دور المكتبة في نشر المعرفة لمختلف فئات المجتمع.
إجمالي فعالية مكتباتنا خلال العام 2019: 9 فعاليات
غايتنا سعادتكم
سوق نهاية الأسبوع هي فعالية مجتمعية يتم تنظيمها وتفعيلها بالمرافق التابعة لبلدية مدينة أبوظبي خلال عطلة نهاية الأسبوع بمشاركة القطاع الحكومي والخاص والأفراد. ويشمل السوق مجموعة الأكشاك المتنوعة والمطاعم لعرض تسويق المنتجات والسلع ضمن الفئات المستهدفة بالمشروع.
إجمالي فعالية سوق نهاية الأسبوع خلال العام 2019: 4 فعاليات
تعلم من أجلك
من مبدأ دعم وتفعيل الشراكة الاستراتيجية حول نشر ثقافة التعلم الذاتي والتطور والتعلم المستمر لمواكبة عجلة التطور الحكومي، وبالتعاون مع أكاديمية أبوظبي أطلقت بلدية مدينة أبوظبي مبادرة "تعلم من أجلك" والتي تتمحور حول تنمية المواهب والكفاءات للارتقاء برأس المال البشري للمؤسسة من خلال حث الموظفين في بلدية مدينة أبوظبي على استثمار التكنولوجيا المتاحة لتطوير مهاراتهم الشخصية وكفاءاتهم عن طريق منصة التعلم الذاتي كورسيرا.
تعلم من أجلك
عدد مشاركات موظفي بلدية مدينة أبوظبي في منصة كورسيرا خلال العام 2019
1447
مشاركة
بلدية مدينة أبوظبي تبني على ما تقدم استعراضه من إنجازات وقفزات متطورة في مجالات خدمة المتعاملين وتعزيز البنية التحتية، والارتقاء بجودة الحياة، تبني أسس رؤيتها الطموحة للوصول نحو مراتب ومكانة أرفع تحقق رسالتها، وأهدافها وقيمها بما يخدم المجتمع ويساهم في دفع عجلة التنمية الشاملة في أبوظبي، وتعقد البلدية العزم خلال العام 2020 على الانطلاق بوتيرة أقوى وأكثر على طريق الارتقاء بالخدمات وصولاً إلى نسبة رضا عامة بنسبة 100% عن كل ما تقدمه من خدمات إلى المجتمع، وذلك إيماناً بقدرات وكفاءات منتسبيها وعزمهم على تحقيق الطموح والهدف.
شكراً لكم
Annual Report
of Abu Dhabi City Municipality
2019
The late Sheikh
Zayed bin Sultan Al Nahyan
May God have mercy on him
Founder of the UAE and builder of its modern renaissance
His Highness Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan
President of the United Arab Emirates
His Highness Sheikh Mohamed bin Zayed Al Nahyan
Crown Prince of Abu Dhabi
Deputy Supreme Commander of the Armed Forces and Chairman of the Executive Council
Content
1Chairman's Message
2Director General's Message
3Integrated and sustainable urban growth that meets community aspirations
14Organized and safe construction according to the best international building standards
33A regulated, competitive, and attractive real estate sector for investors
40An emirate distinguished by its general appearance, and leading facilities and infrastructure that enhance lifestyle
49Distinguished and smart services for customer happiness
60Leading institutional capabilities
75Effective and purposeful partnerships
Chairman's Message
His Excellency / Falah Mohamed Al Ahbabi
Chairman of the Department of Municipalities and Transport
All legislation, services, and projects planned and implemented by the Department primarily aim to enhance the quality of services provided to the community, support local development, and promote a high-quality lifestyle in the Emirate of Abu Dhabi.
The insightful vision of our wise leadership in establishing a comprehensive and sustainable development journey, and achieving progress, success, and excellence in various fields, has made Abu Dhabi a modern city vibrant with life and activity in every neighborhood, through its generous community, development projects, and distinguished services. This annual report reviews those services that contribute to strengthening the bonds between the Department of Municipalities and Transport, customers, and the community.
I would also like to emphasize the important role played by our strategic partners in collaboration with the Department of Municipalities and Transport in serving customers and providing integrated services that enhance their satisfaction and happiness. I also commend the strategic partnership that links the Department with the private sector and the efforts made by the local business community to improve the quality of services provided to residents and support the growth and prosperity of the Emirate's economy. This achieves our common strategic goals at all levels—service, investment, economic, social, and environmental—ensuring added value for everyone and supporting the efforts to make the Emirate of Abu Dhabi one of the best places in the world to live, work, and visit.
Director General's Message
His Excellency / Saif Badr Al Qubaisi
Director General of Abu Dhabi City Municipality
Abu Dhabi City Municipality derives its general strategy from the values manifested in the vision of the Abu Dhabi Government. Based on this, the Municipality has developed its plans aimed at achieving the highest levels of sophistication in services and facilities, rehabilitating infrastructure, providing modern lifestyles, establishing sustainability standards in its projects, and enabling and developing the digital transformation project for services, which has yielded remarkable successes since its launch.
During the past period, Abu Dhabi City Municipality has made a huge and clear leap in improving performance and upgrading services, especially the significant surge in transforming traditional services into electronic ones. This has contributed to raising the level of customer satisfaction with the Municipality's performance and services, and at the same time, has driven the wheel of development in Abu Dhabi at all levels. The Municipality has been an important and essential supporter of the developmental vision, particularly in providing the highest levels of quality of life for all residents.
It has also succeeded in meeting the community's needs by establishing infrastructure that aligns with the accelerating urban growth and implementing numerous construction projects and sustainable applications. This has been achieved through several initiatives that reflect a sustainability methodology, such as providing a modern lighting network within the (Noor Abu Dhabi) project using energy-saving lamps, as well as rationalizing resource consumption through the introduction of modern applications for material reuse like asphalt recycling, using local plants in landscaping, and energy conservation initiatives in its buildings and various assets.
The Municipality also continued to implement projects aimed at providing sources of entertainment and recreation for residents by opening numerous parks and children's playgrounds in many cities, developing beaches, and paying attention to the needs of People of Determination by providing recreational areas that meet their aspirations.
The Municipality constantly expresses the importance of enhancing community participation to preserve the civilized appearance of cities. It activates awareness programs and workshops that aim to strengthen cooperation and partnership with all segments of society to eliminate all forms of public distortions, establish a clean and civilized environment, and strive to create a healthy community and an ideal environment for all residents.
Reviewing the significant achievements of the Municipality during 2019 serves as a positive motivation to continue the pace of development and improvement until we reach our strategic goal and priority, which qualifies the Municipality to be at the forefront. It deserves this based on its long history and its economic and developmental weight as a leading institution in serving the community and comprehensive development in Abu Dhabi. From this perspective, and in application of the principle (We are all responsible), we are committed, in all our ranks and roles, to enhancing the Municipality's status and elevating its distinguished character and reputation.
The Development Journey of Abu Dhabi City Municipality
The performance, scope of tasks, and powers of the Municipality have evolved in accordance with several laws issued by His Highness Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, President of the UAE.
2019 - Department of Municipalities and Transport
The Department of Urban Planning and Municipalities and the Department of Transport were merged.
2017 - Department of Urban Planning and Municipalities
The Abu Dhabi Urban Planning Council and the Department of Municipal Affairs were merged. It is followed by: Abu Dhabi City Municipality, Al Ain City Municipality, and Al Dhafra Region Municipality.
2016 - Department of Municipal Affairs and Transport
Replaced: The Department of Municipal Affairs and the Department of Transport. It is followed by Abu Dhabi City Municipality, Al Ain City Municipality, and the Western Region Municipality.
2007 - Department of Municipal Affairs
It includes three administratively independent municipalities: Abu Dhabi City Municipality, Al Ain City Municipality, and the Western Region Municipality.
1962
Abu Dhabi City Municipality was established in 1962. In 1969, an Emiri decree was issued to appoint the first municipal council for the city of Abu Dhabi.
Executive Management
7 Sectors
His Excellency / Saif Badr Al Qubaisi
Director General of Abu Dhabi City Municipality
His Excellency / Eng. Khalfan Mohammed Al Nuaimi
Executive Director of the Sub-Municipal Operations Sector
Eng. / Khaled Nasser Al Menhali
Acting Executive Director of the City Planning Sector
His Excellency / Eng. Issa Mubarak Al Mazrouei
Executive Director of the Infrastructure and Municipal Assets Sector
Eng. / Issa Omair Al Mansouri
Acting Executive Director of the Lands and Real Estate Sector
His Excellency / Ahmed Fadel Al Mehairbi
Executive Director of the Strategic Planning and Performance Management Sector
His Excellency / Eng. Salem Sultan Al Maamari
Executive Director of the Municipal Services Sector
Mr. / Owaida Ahmed Al Qubaisi
Acting Executive Director of the Support Services Sector
Organizational Structure of Abu Dhabi City Municipality Sectors
Director General
Director General's Office
- Program Implementation Monitoring Office
- Investment Office
Advisors' Office
- Internal Audit Office
- Legal Affairs Department
City Planning Sector
- Urban Planning Department
- Spatial Data Department
- Building Permits Department
- Environment, Health, and Safety Department
- Classification and Professional Registration Department
Infrastructure and Municipal Assets Sector
- Infrastructure Development Department
- Infrastructure Assets Department
- Infrastructure Technical Support Department
- Integrated Planning and Coordination Support Department
Lands and Real Estate Sector
- Real Estate Registration Department
- Properties Department
- Developer Affairs and Licensing Department
Strategic Planning and Performance Management Sector
- Strategic Planning Department
- Performance Management Department
- Corporate Excellence Department
- Knowledge and Innovation Department
Sub-Municipal Operations Sector
- Inspection Operations Department
- Technical Services Operations Department
- Community Services Operations Department
- Customer Service Operations Department
- Business Sustainability Department
- Sub-Municipal Centers (City, Zayed City, Musaffah, Al Wathba, Al Shahama)
- Monitoring and Inspection Department
- Technical Services Department
- Community Services and Happiness Department
- Customer Service Department
- Support and Assistance Office
- Quality and Excellence Office
Support Services Sector
- Human Resources Department
- Procurement Department
- Financial Affairs Department
- General Services Department
- Information Technology Department
- Central Records and Archiving Department
Municipal Services Sector
- E-Services and Communication Department
- Public Health Department
- Service Development Department
- Marketing and Corporate Communication Department
Moving Forward on Bridges of Trust
Vision
A city with sustainable, integrated urban development and distinguished municipal services for the well-being and happiness of the community.
Mission
To support the growth and urban development in the Emirate, guide, regulate, and monitor urban development works, enhance municipal work to provide a decent level of services, and create dignified living conditions for all residents of the Emirate.
Values
Innovation, Discipline, Productivity, Giving, Positivity, Presence, Empowerment.
Our Priorities
Abu Dhabi City Municipality has strived to achieve the future visions derived from the Abu Dhabi Plan 2030, which have been aligned with the strategic map issued by the Department of Municipalities and Transport. These are embodied through 7 priorities that illuminate the institution's path during its journey to achieve growth, urban development, and provide a decent level of services. These priorities have been translated into objectives, plans, and initiatives to ensure their achievement.
45 Strategic Initiatives
Integrated and sustainable urban growth that meets community aspirations
Organized and safe construction according to the best international building standards
A regulated, competitive, and attractive real estate sector for investors
An emirate distinguished by its general appearance, and leading facilities and infrastructure that enhance lifestyle
Distinguished and smart services for customer happiness
Leading institutional capabilities
Effective and purposeful partnerships
Sustainable Urban Growth that Meets Community Needs
Quality of Life that Touches Community Satisfaction
Abu Dhabi city is classified as one of the most developed major cities in the world in terms of urban planning and its urban structure. During the journey of building and developing the city, Abu Dhabi City Municipality has been honored to embody visions and aspirations on the ground, through the best urban planning supported by a foundation of giant, advanced infrastructure throughout the city and its new suburbs. It has implemented many huge urban projects that were parallel to future development plans, according to a methodology and plan aimed at developing its work mechanisms and raising its performance level, based on the distinguished performance development strategy adopted by the Abu Dhabi government. This is achieved through several axes, the most important of which are:
- Planning and monitoring the implementation of urban development projects to achieve aspirations and keep pace with the Emirate's growth
- Detailed planning and approval of developers' plans in accordance with the Abu Dhabi Vision 2030 plan
- Reviewing and updating strategic urban plans and aligning them with the natural development and growth of the Emirate and the accompanying demographic changes
Instilling the Virtues of Giving
As a leading service institution, Abu Dhabi City Municipality has been keen to provide all the requirements for development, especially with regard to preparing, equipping, and reclaiming lands of all types (agricultural, commercial, industrial, residential). This is part of the continuous effort to enhance the stability of citizens and improve their quality of life. The work included preparing the lands and providing them with full services, which was reflected in the readiness of these lands to meet the requirements of citizens and achieve their aspirations.
4272
Creation of Permanent Lands
972
Creation of Temporary Lands
2138
Land Allocation Decrees Implemented
1958
Creation of Re-planned Lands
90%
Percentage of Infrastructure Services Readiness for Allocated Lands
4014
Total Allocated Farms
Our Parks... Recreation According to Civilized Values
As part of the journey to bring happiness to the community, Abu Dhabi City Municipality has taken the initiative to rehabilitate public facilities, parks, and gardens in line with the best standards to serve community members and their families. Therefore, the Municipality has established service centers and facilities for areas to keep pace with the community's needs in regions and neighborhoods in a sustainable manner, consistent with the best international standards to raise the standard of living, consolidate the pillars of sustainable development, and ensure the community's happiness and well-being.
28
Number of play areas rehabilitated during 2019
5
Number of play areas and parks launched during 2019
45
Number of barbecue spots added during 2019
Developing Community Facilities with International Standards
As part of Abu Dhabi City Municipality's commitment to providing community and recreational facilities for all segments of society with the aim of making them happy and meeting their needs, which contributes to enhancing the quality of life standards in the Emirate of Abu Dhabi, the Municipality has rehabilitated the infrastructure and provided numerous recreational facilities (playgrounds, beaches, walkways, children's play areas, residential parks).
Rehabilitation of two play areas in residential neighborhood parks
Providing recreational facilities for all segments of society
Community Satisfaction with Community Facilities
Abu Dhabi City Municipality was keen to meet the community's needs by completing a package of projects aimed at providing basic and complementary infrastructure, essential facilities in Abu Dhabi city, and improving the condition of assets and the general appearance of the city. This resulted in an increase in residents' satisfaction with the quality of infrastructure services and service facilities in the Emirate to a rate of (87%) by the end of 2019.
87%
Resident satisfaction rate with the quality of infrastructure and service facilities
Pilot Project Using Low-Cost Floodlights
Initiative to Develop a Matching Program for Soil Conditioners to Reduce Water Consumption
Initiative Goals
The project aims to use a new type of LED floodlight, where old traditional lamps are replaced with LED corn cob lamps without changing the pole and lamp holder.
Benefits Achieved
10 old lighting fixtures were replaced with new corn cob type lighting. Its benefits include:
- 70% energy savings
- 70% reduction in carbon emissions
Status after installation:
Lighting levels 0.8 cd/m2
Lighting output uniformity 50%
Installation Location:
In Shakhbout City, Basin 22
Markers are placed on the street to measure lighting levels every two weeks.
Pilot Project Using Low-Cost Floodlights
Initiative Goals
The project aims to utilize solar energy for street lighting by placing solar panels on the floodlights to replace traditional cable lighting, and to test the effectiveness of this lighting under the Emirate's climate.
Benefits Achieved
10 old lighting fixtures were replaced with new smart lighting that operates on solar panels. Its benefits include:
- 100% energy savings
- 100% reduction in carbon emissions
Status after installation: Lighting levels 0.5cd/m2
Lighting output uniformity 70%
Effective Knowledge Stations
Forum (Summit from the Government Summit)
Abu Dhabi City Municipality also organized the "Summit from the Government Summit" forum to review lessons learned from the seventh edition of the World Government Summit, organized by the United Arab Emirates on February 10, 2019. Knowledge was exchanged about experiences and insights related to advanced, modern, and data-science-based innovations, and how to employ advanced technologies such as artificial intelligence, machine learning, and the Internet of Things. The benefits of these in decision-making processes to develop future plans with all levels of work in Abu Dhabi City Municipality were discussed, to participate in shaping the future together.
An Integrated Technical Infrastructure Achieving Leadership in Smart City Standards
Abu Dhabi Smart City Summit
Under the leadership of the Department of Municipalities and Transport and in collaboration with Abu Dhabi City Municipality, the Abu Dhabi Smart City Summit was organized, achieving remarkable success in enhancing Abu Dhabi's reputation and position regarding the practical mechanisms of smart cities, as well as reviewing the best regional and global practices in the field. This came after Abu Dhabi City Municipality added a new star to its record of achievements by winning the "Fastest Growing Smart City Award for Best Smart City Practices in the World," granted by the global company Sigfox, with 52 countries participating. This was achieved by building integrated technical capabilities and systems that lead within smart city standards.
Abu Dhabi Pulses with Success
City Pulse Magazine
City Pulse is a pioneering initiative published monthly by Abu Dhabi City Municipality, contributing to the vision of our wise government leadership and its pursuit to serve the citizens and the state.
The ninth issue of City Pulse magazine has been released, covering the latest initiatives, achievements, news, and activities of Abu Dhabi City Municipality.
Effective and Purposeful Partnerships
Partnerships at Abu Dhabi City Municipality are an important part of implementing the general government strategy and fully achieving the municipality's mandated goals. Partnerships help drive work to new levels through role integration, maximizing benefits and achievements, reducing expenses, and sharing resources, knowledge, and expertise.
Hand in Hand, We Move Forward
Considering that the United Arab Emirates in general, and Abu Dhabi city in particular, is a successful and unique development model in the region, Abu Dhabi City Municipality has become a key destination for visiting delegations from within and outside the country to learn about its pioneering experiences in municipal services for cities and communities, conduct benchmarking, and form partnerships.
In this regard, Abu Dhabi City Municipality has received several visiting delegations as follows:
7 visits from local delegations
11 visits from international delegations
- Saudi Arabia
- China
- Singapore
- Sweden
- South Africa
- Netherlands
- Colombia
- India
- Tunisia
- Ireland
- Kazakhstan
Hand in Hand, We Move Forward
His Excellency Saif Badr Al Qubaisi, Director General of Abu Dhabi City Municipality, and His Excellency Samuel Tan, the Singaporean Ambassador to the UAE, and the delegation headed by Lim Sim Seng, Chairman of the Singapore Land Authority.
His Excellency Saif Badr Al Qubaisi, Director General of Abu Dhabi City Municipality, and His Excellency Henrik Landerholm, Ambassador of the Kingdom of Sweden.
His Excellency Saif Badr Al Qubaisi, Director General of Abu Dhabi City Municipality, and His Excellency Aidan Cronin, Ambassador of the Republic of Ireland.
His Excellency Saif Badr Al Qubaisi and a delegation of mayors and public sector workers from Colombia.
Delegation from the Medina Development Authority.
Effective and Purposeful Partnerships
Prominent Visits from Local Delegations
- Central Bank of the UAE
- Monitoring and Control Center
- Dubai Municipality
- Department of Municipality and Planning - Government of Ajman
- Federal Authority for Identity and Citizenship
- Statistics Center
- Sharjah City Municipality
- Federal Transport Authority - Land & Maritime
- Etihad Airways
Agreements Signed During 2019
During 2019, Abu Dhabi City Municipality signed 25 new partnership agreements. These partnerships varied between cooperation agreements, memorandums of understanding, and service level agreements.
25 Agreements
- 9 Cooperation Agreements
- 4 Memorandums of Understanding
- 11 Service Level Agreements
- 1 Partnership Agreement
Our Most Prominent Agreements Concluded in 2019
Musanada
Design, Construction, and Facility Management: Unifying efforts and achieving the highest levels of efficiency in improving the quality of life for the Abu Dhabi city community.
Ministry of Culture and Knowledge Development
Achieving Common Strategic Goals: Preserving national monuments and highlighting the role of local culture as a cornerstone in sustainable urban development.
Singapore Garden City
Afforestation and greening of desert lands in the Emirate.
Etihad Airways
Joint cooperation in the field of creativity and innovation: Judging innovation competitions.
Abu Dhabi Global Market
Improving aspects of life for residents and visitors in Abu Dhabi city.
Ministry of Housing
Cooperation in real estate development fields: A fruitful partnership for the local and regional real estate market.
Boat Berths
Operating boat berths on Al Hudayriyat Island: Managing municipal facilities through social responsibility.
Livestock
Organizing and supplying livestock: Improving the quality of services for the Abu Dhabi city community.
Abu Dhabi Cooperative Society
Selling subsidized goods to citizens: Facilitating the customer journey and providing high-quality food products.
Investment-Based Partnerships
In line with the wise leadership's directives to support the private sector to take its rightful place in the development process of the Emirate in particular and the country in general, Abu Dhabi City Municipality is granting the private sector a growing role in the municipality's operations and services. This is done through establishing numerous effective partnerships and signing several investment agreements with private national companies to give them the opportunity to establish projects, provide services, and develop municipal assets. The municipality's revenues as a return on investment have increased by approximately 20% of the total public revenues, due to the rise in returns from private sector investment contracts.
The year 2019 witnessed the signing of (3) investment contracts between the municipality and the private sector, which will provide an investment return aimed at enhancing the municipality's revenue sources. Additionally, the completion rates of developmental investment projects have increased. At the top of the list is the Al Maqta Canal project at 81%, and 48% of the Traditional Souq project has been completed. Furthermore, 80% of the Sheikha Fatima Park project has been completed. Upon completion, these will become tourist, cultural, and social landmarks that enhance Abu Dhabi's attractiveness for living, working, and investing, and support the government's efforts in developing the tourism sector and increasing its contribution to the Emirate's GDP.
Al Maqta Canal Project (81%)
The project consists of a promenade with commercial, recreational, and sports activities, green spaces, and public facilities with a unique waterfront on Al Maqta Canal.
Traditional Souq Project (48%)
A mixed-use project with an architectural style inspired by the Emirate's heritage, primarily featuring a traditional souq (market) that reflects the commercial life and activities in the Emirate from the pre-oil era.
Integrated Community Outreach
Abu Dhabi City Municipality is keen to meet with the residents of Abu Dhabi's districts and neighborhoods by organizing various community events in public parks and beaches. These events aim to foster community interaction for the benefit of society, create an atmosphere of familiarity, encourage sports, enhance cultural participation, and activate their role in the Emirate's development and preservation. These events embody Abu Dhabi City Municipality's commitment to creating a positive example of community partnership between the municipality and governmental and private institutions.
68
Total community events during 2019
- Our Libraries
- Weekend Market
- My Capital
- Sports Without Borders
Our Capital, Our Responsibility
Abu Dhabi City Municipality organized the "My Capital" event, an awareness initiative for various community segments aimed at preserving the city's general appearance, reducing distortions, and enhancing the beauty of residential areas. This is achieved by promoting community participation from different groups and partners, raising visitors' awareness about the optimal use of various municipal community facilities like parks, and communicating with visitors to these facilities to identify their needs for other required facilities and services.
Total "My Capital" events during 2019: 13 events
A Sporting and Healthy Community
Abu Dhabi City Municipality organizes the "Sports Without Borders" event by holding various sports and health activities, programs, and events targeting all segments of society to create health and sports awareness. It also aims to contribute to activating the public community facilities of each municipal center (parks, playgrounds, swimming pools, beaches, walkways).
Total "Sports Without Borders" events during 2019: 28 events
Nations Rise Through Reading
As part of Abu Dhabi City Municipality's commitment to developing constructive societal and cultural values, urging the community to read, learn, and acquire knowledge, making reading a cultural pattern and an authentic intellectual trend in society, and strengthening the role of reading in supporting community development and raising the level of public awareness and culture, the municipality organized the "Our Libraries" cultural event. This event encourages reading and is held in public libraries to enhance their role in disseminating knowledge to various segments of society.
Total "Our Libraries" events during 2019: 9 events
Our Goal is Your Happiness
The Weekend Market is a community event organized and activated in facilities affiliated with Abu Dhabi City Municipality during the weekend, with the participation of the government and private sectors, as well as individuals. The market includes a variety of kiosks and restaurants to display and market products and goods within the project's target categories.
Total "Weekend Market" events during 2019: 4 events
Learn for You
Based on the principle of supporting and activating the strategic partnership for spreading a culture of self-learning, development, and continuous learning to keep pace with government development, and in collaboration with the Abu Dhabi Academy, Abu Dhabi City Municipality launched the "Learn for You" initiative. This initiative focuses on developing talents and competencies to enhance the institution's human capital by urging employees at Abu Dhabi City Municipality to invest in available technology to develop their personal skills and competencies through the Coursera self-learning platform.
Learn for You
Number of participations by Abu Dhabi City Municipality employees on the Coursera platform during 2019
1447
participations
Abu Dhabi City Municipality builds on the previously reviewed achievements and advanced leaps in the areas of customer service, infrastructure enhancement, and improving the quality of life. It is laying the foundations of its ambitious vision to reach higher ranks and status that fulfill its mission, goals, and values, serving the community and contributing to the comprehensive development in Abu Dhabi. For the year 2020, the municipality is determined to proceed with a stronger and faster pace on the path of service enhancement to achieve a 100% general satisfaction rate for all services it provides to the community. This is based on its belief in the capabilities and competencies of its employees and their determination to achieve aspirations and goals.
Thank You
Document Criteria
Document Number
None
Year
2019
Level المستوى
Local محلي
Category الفئة
Studies, Research, and Reports دراسات وابحاث وتقارير
Status الحالة
Active ساري
Type النوع
Report تقرير
Sector الموضوع
Municipality البلدية